2022年12月12日
杨树林
1.心语
随着回家时间的临近，心中泛起波澜：有快要回家的喜悦，有与身边伙伴共事快要离开的不舍，有没有完成使命的责任，还有没有学好的技能的遗憾。复杂的心情涌上心头，油然而生的提笔记录这段经历，从新疆到重庆、从5月到12月，第一次出远门近8个月，第一次学习软件REVIT，第一次学习概预算表头、表身、语义、叉树部分的工作，第一次学习【天衍智】的智能框架体系【I3D双螺旋进化智能体】版本目录的创建等等……我在这里经历了很多个第一次，如今即将返航，内心有喜悦、留念、遗憾，希望将它们转化为向前的动力，为【天衍智】事业继续努力！继续拼搏！
2.即将见证一个有大智慧的科学家带领团队的崛起
2.1.本人加入【天衍智】的经历
出于对介绍人的信任和对【天衍智】智能技术的吸引，于2021年先后三次个人投资；今年年初，我参加了【天衍智】的三次培训，学习公司下发的资料、课程，并完成了作业，对【天衍智】第一个产业化平台【天城智设】有了初步的了解。非常有幸于今年4月25日正式加入【天城智设】，开启了我在重庆的生活、学习、工作……
2.2.见证了【天城智设】产业化的发展
自4月底加入【天城智设】以来，我见证了公司发展的一个又一个节点，这不仅让我对公司的整体框架体系有了更加深刻地理解，同时也在不断激励着我不断学习，努力跟上战友们的脚步。
①5月2日，博士发布【I3D双螺旋进化智能体】的三大整体逻辑【智能增量专业体系】+【智能增量项目体系】+【知识工业流水线】的全面贯通并完成验证。这标志着从2021年5月份所设定“【增量逻辑】降难度”的目标基本达成。也是【天城智设】发展的一个里程碑。
②6月，在博士的精心辅导和第一梯队研发攻关小组的共同努力下，终于能够接住博士安排的具体工作，在【I3D双螺旋进化智能体】上传、下载相关参数表设计工作，推进增量专业内容的学习和实践工作等。与此同时，公司也有了新的进展——研发进度有了显著提升，团队协同研发进度有了显著改善。
③6—7月，科技部发布揭榜挂帅项目，课题是——《高品质绿色建筑设计方法与智慧协同平台》，与我们研发内容高度契合，博士与团队商议后决定接此榜单，拉开我们针对揭榜挂帅项目的工作，筹备揭榜挂帅项目的技术材料编写，联系联合协同申办单位的筛选工作等，紧锣密鼓地开始了前期的筹备工作。我们与多家协同申报《揭榜挂帅》项目的单位进行交流探讨，达成共识愿意共同推进此项目。
④8月18日，松华总从重庆基地回到廊坊基地，可以独立带领专业支撑团队开展工作了，预示着我们的研发体系进展又迈入了一个新的发展阶段。
⑤9月21日，由我司陈树铭博士领衔的【天城智设】揭榜挂帅团队参加了2022年度国家重点专项揭榜挂帅项目论证会。
我司团队同由崔愷院士（中国工程院院士）领衔的中国建筑设计集团、清华大学（清华大学建筑学院党委书记）等单位组成的揭榜挂帅团队进行了PK；我司答辩团队面对由院士任项目负责、5位院士任顾问的团队、面对刁钻尖锐问题，披坚执锐、毫无惧色，尤为精彩的是在揭榜团队互相质询环节，双方在什么是真正的高品质绿色建筑、智慧协同平台、双碳背景下的绿色建筑等问题上进行了激烈辩论。科技部项目论证主持人点评这是一场精彩的对决。
⑥10月15日，【天城智设】首款一键式智能BIM建模平台——【市路工程BIM建模流水线】一体化实现，实现了【输入模型】、【演绎模型】、【成果模型】和【应用模型】的一体化。
10月19日，研发团队通过标准化的“微任务”，可以适应任何一个行业BIM建模（后续的行业BIM智能设计）的千变万化，并构建增量化的版本管控机制，通过特定的叉树逻辑描述出其变与不变的存在空间，在变的应用空间，再通过微任务与特定岗位角色人员进行关联，是一套完美的解决方案。
10月25日，【一键式BIM智能建模整体产品体系】已经成功从开发环境，发布到松华总和永波总的电脑环境。这是走向生产的关键性第一步，也开始全面进入到增量化生产阶段。
⑦11月4日天城智设微信公众号正式使用并对外发布公司的最新消息。
11月11日【天城智设产业化最新进展】：一键式BIM智能建模输出三角网RVT模型文件，引用亚男总定制的标准材质库，成功实现。这意味着外部配置材质体系实现一体化应用。
11月15日，【天城智设】成功召开【一键式市路工程BIM建模流水线】第二次成果进阶体验会，一键式实现与市政道路相关的路面结构、路面标识、路基、路沟、道路护坡、道路地质、道路绿化专业模型及满足应用需求的专业组合模型。从11月15日开始，【天城智设】发展阶段将从【研发性生产】过渡到【生产性阶段】。
11月20日【天衍智】生态平台战略决策委员会和【天城智设】董事会胜利召开，明确了【天城智设】做为首个产业化平台的领导团队和职责，并按产业化初期需要，成立了相应的部门，任命了部门负责人，权责划分进一步明确，从组织上保障了即将到来的产业化，也激发了大家的工作热情和动力。
⑧12月已完成勘察BIM监管用一体化平台在北京某大型市政类国企的部署工作，实现第一个产业化应用项目。
3.【天城智设】即将迈入发展的快车道
董事长陈博士对工作整体技术进度做了部署：
①12月中旬，形成市路工程的复杂路面+复杂交叉路口+复杂路基+道路地质水平剖面+竖直剖面+复杂路面标识+复杂边坡+路面上树木+部分辅助设施的一体化BIM智能建模输出。
②12月底形成完整管廊模型的一体化BIM智能建模输出。2023年1月，具备管廊工程BIM产业化条件。
③力争明年2月初步形成部分建筑子类的一体化BIM智能建模输出。
一键式BIM智能建模产业化将迎来强劲的发展势头：
博士正带领团队加班加点推进市政道路、市政管廊一键式BIM智能建模技术的完善工作，以及后续的主要工作建筑建模。明年3月份的概预算工作，到明年4月我们的优势就会凸显出来，服务种类不再单一化，以快速、高效、精准、低价去赢得二手市场，以挣小钱、挣快钱、挣现钱的经营理念，以互联网经营模式快速覆盖全国市场，产生巨大现金流，推动公司进入快速发展的道路。
4.个人成长
通过近八个月的学习和工作，在以下方面都有了提高：
①熟练掌握概预算定额表形式化处理表头、表身、叉树、语义部分的工作。
②以标准格式编写文档，文档水平也有了很大提升。
③熟练掌握【AAA版本模型】目录框架创建和实操。
④通过学习REVIT软件，对基本墙根据材质构成绘制模型、建筑墙、门、窗、楼梯、栏杆扶手的绘制，建筑样板中幕墙的绘制等，能够熟练操作。
⑤学习勘察BIM监管服务平台技术，能够熟练操作勘察BIM3.0平台 (电脑Windows端) 以及手机App端的使用步骤和数据录入工作。
⑥【营销工作部】的工作通过学习要掌握对外交流的技巧，与客户沟通注意事项；【天城智设】的技术体系与主流技术的差异；【天城智设】的技术体系在市场中运用服务和推广模式等。后续要加大力度进行实操，多多锻炼，向建国总多学习多请教。
在这八个月的时间里，面对着从未了解过的知识、技能、软件，有过困惑，也有过疲惫，但有付出就一定有回报，我收获了工作经验和技能，更收获了公司各位同事的帮助和支持，而后者，才是我这一路提升和成长背后的支柱。我在重庆的这段时间感谢博士、宇文总、松华总、永波总、建国总、亚男总及其他技术团队对我工作的帮助指导，使我慢慢成长起来。虽然我回到新疆但仍然会一如既往继续学习努力工作，为即将到来的产业化助一臂之力。